Santé

Construction et mise en place de la maison médicale tant attendue ! Une initiative communale et un modèle pour d’autres ! Nous avons tenu notre promesse !

Création de la crèche communale avec une capacité d’accueil de 20 enfants et 9 nouveaux emplois à la clé.

Nouveau local pour les consultations ONE.

Sport

Après 35 ans d’incertitude, achat par la Commune des infrastructures et du terrain de foot. 

Création de multiples activités sportives pour promouvoir l’éducation à la santé par le sport pour tous : Je Cours Pour Ma Forme (JCPMF), 1 mois 1 sport, stages sportifs, salle de musculation…

Soutien aux évènements sportifs majeurs : championnat du monde d’enduro, motocross, MESA, Legends boucles, championnat de vol à voile, marches ADEPS et fédérales.

Gestion très active de la piscine : près de 100.000 entrées par an.

Eclairage des terrains de tennis.

Culture

Aménagement du bâtiment de l’Académie de musique.

Collaboration avec la Maison de la Culture de la Haute-Lesse (spectacles scolaires, ateliers rock).

Organisation des Fêtes de la musique et soutien au Juillet Musical.

Soutien au Musée Redouté et à la société royale d’histoire          « Saint-Hubert d’Ardenne ».

Création de la Galerie d’Art de la Maison du Bailly (rue Saint-Gilles).

Mise à disposition d’un local pour les cours de dessins.

Lancement des Saisons de la Photo.

Relance du SaintHuberissime.

Social

CPAS : maintien des emplois et des services : garderie, plaine de vacances, transport Saupont, repas à domicile, Initiatives Locales d’Accueil, permanence juridique, médiation de dettes, guidance budgétaire, …

Amélioration et mise en place par le CPAS de différents partenariats avec des services extérieurs (DEFITS, CSD, ADMR, GAS, …) afin d’apporter l’aide adaptée aux citoyens.

Amélioration du confort des résidents et du personnel du home Herman : achat de matériel spécifique et transformation de cinq lits classique en lit MRS (Maison de Repos et de Soins).

Dossier pour une extension de 61 lits au home, en attente de validation par la Région Wallonne.

Organisation de la fête des associations : participation importance et analyse des synergies possibles.

Redynamisation de la pause-parents, projet de soutien à la parentalité.

Mise à disposition de locaux à Saint-Vincent de Paul.

Soutien aux maisons et aux clubs des jeunes ainsi qu’aux mouvements de jeunesse par différentes actions.

Création de l’Alzheimer café en collaboration avec le CPAS.

Création du Repair café dans le cadre du plan de cohésion sociale (PCS).

Enseignement

Augmentation de la fréquentation scolaire dans les écoles communales

Rénovation des écoles de Hatrival, Vesqueville, Arville, Poix.

Mise en place du dispositif contre les violences scolaires au sein des écoles communales.

Soutien scolaire et social par la création de la Courte Echelle avec l’aide de bénévoles.

Sensibilisation à l’économie d’énergie et mise en place d’actions concrètes au sein des écoles.

Partenariat avec la ville d’Abomey (Bénin) pour la construction d’une école et la création d’une bibliothèque.

Prêt régulier du bus communal en soutien aux activités scolaires et sportives.

Economie

Parc à gibier redynamisé : le nombre d’entrées passe de 10.000 à 18.000 par an en cinq ans !

Remise de la gestion du camping à un exploitant privé qui a réalisé un projet novateur et a reçu le label « Réseau nature » par Natagora. Quel succès !

Reprise de l’aérodrome avec une extension des activités estivales et hivernales.

Mise en place de l’Agence de développement local (ADL)  qui participe au développement économique et commercial, et organise notamment le Marché de Noël et le Marché du Parvis.

Promotion du zoning artisanal avec de nouvelles implantations.

Ouvertures de nouveaux commerces au centre-ville.

Finances

La situation financière de la commune est saine !

Suivi strict et rigoureux des Finances communales : de nombreux investissements ont été réalisés. Et les comptes sont en boni !

Maîtrise des dépenses : chaque euro est dépensé à bon escient.

Gestion active de la perception des taxes et redevances, dans un souci d’équité.

Tourisme

Installation de la nouvelle Maison du Tourisme de la Forêt de Saint-Hubert, élargie à six communes.

Mise en place d’une nouvelle plateforme touristique à  l’aérodrome : local adapté pour le départ des nouvelles pistes de ski de fond, de ski joering et de snow-kite.

Obtention du label « Plus beau village de Wallonie » pour Mirwart.

Reconnaissance de la ville comme Capitale européenne de la Trompe de Chasse ; relance des stages internationaux de trompes de chasse en collaboration avec le Royal Forêt Saint-Hubert.

Et encore : balade en char à bancs durant l’été, brocantes mensuelles, pique-nique forestier, Journées du patrimoine, concours d’imitation du brame, Fêtes de la chasse et de la nature (saynètes, mapping, …), balade en segway.

Mise en place du parrainage des balades balisées et balades champignons.

Energie

Remplacement des châssis du musée Redouté, de l’hôtel de ville (50% d’économies !).

Remplacement des chaudières de l’Hôtel de Ville et de l’église d’Hatrival.

Remplacement des châssis à la piscine et bardage des murs extérieurs.

Pose de panneaux photovoltaïques à la maison médicale.

Engagement d’un écopasseur : informe et accompagne les citoyens et entreprises dans les projets énergétiques (primes, etc.).

Sensibilisation des enfants via la campagne Zéro Watt à Arville, Hatrival et Vesqueville : économie supérieure à 20% d’énergie.

Adhésion à la nouvelle Convention des Maires 2030 en faveur des énergies durables : près de 50% des objectifs fixés sont déjà atteints !

Environnement

Acquisition d’une hydrocureuse balayeuse et d’une désherbeuse à eau chaude : meilleur entretien des trottoirs et avaloirs, et fin de l’utilisation de pesticides.

Une forêt gérée avec respect et efficacité, en parfait partenariat avec le DNF.

Sécurisation du réseau de distribution d’eau par la pause de filtres ultraviolets.

Réalisation d’une étude en vue de la protection des captages : meilleure maîtrise du réseau.

Rationalisation du réseau de distribution d’eau pour maîtriser les coûts.

Poursuite du plan Maya : plantation de 10.000m² de plantes mellifères sur l’ensemble de la Commune.

Nouveau règlement sur la distribution des affouages, pour une répartition plus équitable.

Développement de la gestion différenciée : gestion douce des espaces verts.

Organisation de la journée de l’eau, de la semaine des sentiers, de la collecte des déchets et de la journée électrique.

Signature du « contrat rivière Lesse » : engagement de la Commune dans une gestion rigoureuse des cours d’eau.

Distribution d’arbres à la Sainte-Catherine.

Logement

Création de 50 places à bâtir sur Arville, Awenne et Vesqueville, proposées à un prix démocratique : un facteur de développement pour l’économie locale !

Acquisition de  3 hectares à la rue des Rogations pour de futurs logements (ZACC) : une piste pour relancer la démographie.

Mobilité

Entretien et réfection des voiries : rue des Neuf Courtils, rue Jean Devaux, rue du Parc, rue des Rogations, monument du Roi Albert, rue Lendersdorf. Et dans les villages : route d’Hatrival gare, rue de la Supinette, rue des Moyettes, rue de Mayavaux.

D’autres réfections déjà prévues pour 2018 : rue Aze-Fosse à Arville, rue du Moulin à Mirwart.

Mise en place d’une quinzaine de dispositifs ralentisseurs en concertation avec les riverains.

Création de plus de 50 places de parking au centre-ville (derrière la Basilique, la salle communale et autour du Musée Redouté); aménagement d’un parking de qualité au centre sportif.

Pour la sécurité des enfants, aménagement des trottoirs aux abords des écoles d’Arville, de Poix et du centre sportif.

Mise en place d’un plan de mobilité : état des lieux de la mobilité sur l’ensemble de la commune pour améliorer la sécurité, la fluidité et l’efficacité des modes de déplacement.

Patrimoine & urbanisme

Rénovation de la Basilique : obtention d’un subside de 10.000.000,-€ auprès de la Région Wallonne.

Nouvelle place d’Arville, conçue grâce à la participation citoyenne (CLDR).

Rénovation urbaine : obtention des subsides ; début des travaux prévus en août 2018.

Réalisation de quatre projets « petit patrimoine » : fontaine Julie Billiart, site du Vieux Bon Dieu à Saint-Hubert, lavoir d’Hatrival, fontaine de la Rouge Bonette  à Awenne.

Rénovation de la tour de l’Eglise d’Hatrival et du site de la Chapelle Saint-Roch. 

Rénovation du perron de l’Hôtel de Ville.

Rénovation de la façade et des châssis du Musée Redouté et restauration de la Roseraie.

Remise en fonction des sept fontaines d’Awenne.

Rénovation des cimetières de Lorcy et Vesqueville et création d’aires de dispersion.

Remise en état des stèles commémoratives d’Arville, d’Hatrival et du Moulin d’en bas.

Création d’une petite salle des associations à Arville.